„Wir haben doch nur ein kleines Budget, da können wir doch nicht noch eine langwierige Analyse und Spezifikation machen!“
Was ist zu tun, wenn der Kunde solche Sätze spricht?
Er hat Recht. Langwierig muss die Analyse der Anforderungen auch nicht sein. Aber folgende Fragen müssen immer beantwortet und dokumentiert werden:
1. Was sind die zentralen Geschäftsziele des Projektes?
2. Welche Kernfunktionalität muss das System haben, damit diese Ziele erreicht werden können?
Oft reicht für die Beantwortung dieser beiden Fragen ein Workhop von wenigen Stunden, das Ergebnis kann auf einer A4-Seite stehen. Aber alle Seiten halten damit ein Dokument in der Hand, an dem der Projekterfolg gemessen werden kann.