IT-Großprojekte, zum Scheitern verurteilt? – einfach umsetzen.

Veröffentlicht von Jörg Friedrich am 22. März 2007

In seinem CIO-Artikel beschreibt Dr. Claus Herbolzheimer von Roland Berger die Risiken von IT-Großprojekten. Gleichzeitig werden Leitlinien vorgestellt, um diese Risiken zu minimieren. Am Ende des Tages sind sicherlich klare Spielregeln zwischen den Beteiligten, eine gute Kommunikation mit den TOP-Entscheidungsträgern und ein gutes Änderungsmanagement entscheidende Erfolgsfaktoren. Der Artikel ist zu finden unter: http://www.cio.de/markt/analysen/832292/index1.html <!– [insert_php]if (mehr…)